Termékek szervezeti változás kezelési stratégiák (33)

Le service de Gestion Conseil est dédié à l'optimisation des achats et à l'amélioration des processus internes des entreprises. En fournissant des conseils stratégiques, ce service aide les entreprises à identifier les opportunités de réduction des coûts tout en maintenant la qualité des produits et services. Les experts en gestion conseil travaillent en étroite collaboration avec les équipes internes pour développer des stratégies sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ce service est particulièrement bénéfique pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leurs opérations et à maximiser leur rentabilité. En mettant l'accent sur l'efficacité et la transparence, la Gestion Conseil permet aux entreprises de renforcer leurs relations avec les fournisseurs et d'assurer un approvisionnement sécurisé et compétitif.

L'audit de conformité réglementaire est une étape cruciale pour toute entreprise cherchant à s'assurer que ses produits ou services respectent les lois et règlements en vigueur. Ce service offre une analyse approfondie des processus internes et externes pour identifier les écarts par rapport aux normes légales. En engageant un audit de conformité, les entreprises peuvent non seulement éviter des sanctions coûteuses mais aussi renforcer leur réputation en tant qu'entité responsable et fiable. En outre, un audit de conformité bien mené peut révéler des opportunités d'amélioration des processus, conduisant à une efficacité opérationnelle accrue. Les entreprises peuvent ainsi optimiser leurs opérations tout en garantissant que chaque aspect de leur activité est conforme aux exigences réglementaires. Cela contribue à créer un environnement de travail plus sûr et à renforcer la confiance des parties prenantes, y compris les clients, les investisseurs et les régulateurs.

L'assistance au développement de projet est un service clé pour les entreprises souhaitant concrétiser leurs idées et les transformer en succès. En optant pour ce service, vous bénéficiez de l'accompagnement d'experts qui vous aident à structurer votre projet, à identifier les opportunités de financement et à mettre en place les outils nécessaires à sa réalisation. Ce service vous permet de maximiser vos chances de réussite et de mener à bien vos projets dans les meilleures conditions. L'assistance au développement de projet couvre un large éventail de domaines, tels que la rédaction de plans financiers, la recherche de subsides et la mise en place de partenariats stratégiques. En vous entourant de professionnels expérimentés, vous assurez une gestion efficace de votre projet et vous optimisez vos ressources. L'assistance au développement de projet est donc un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant innover et se développer sur le marché.

Nous vous conseillons sur la restructuration de votre organisation pour améliorer son efficacité et sa rentabilité, y compris la définition des rôles, la réorganisation des équipes et des processus de décision, etc.

Le team building est une stratégie efficace pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein des équipes. Martine For Events propose des activités de team building innovantes et engageantes, conçues pour répondre aux objectifs spécifiques de votre entreprise. En mettant l'accent sur l'interaction et la communication, ces activités favorisent un esprit d'équipe fort et dynamique. Avec Martine For Events, chaque session de team building est une opportunité de développement personnel et professionnel. Les activités sont soigneusement sélectionnées pour encourager la créativité, la résolution de problèmes et le leadership. Faites confiance à Martine For Events pour créer des expériences de team building qui inspirent et motivent vos équipes.

Materialklassifizierung wie z.B. Güterlistenprüfung gemäß EG-Dual-Use-Gut-Verordnung und US-Commerce-Control-List, US-De-minimis-Berechnungen und Güterlistungen gemäß Embargoverordnungen (EU, US)

Chez Multimedian, nous facilitons la collaboration au sein de votre PME grâce à notre expertise en mise en place et gestion de plateformes de travail collaboratif. Que vous préfériez Office 365, Google Workspace ou toute autre solution, notre équipe est prête à vous aider à optimiser votre environnement de travail collaboratif. Avec Multimedian, travaillez plus efficacement en équipe, où que vous soyez.

Rentabilität steigern ✔ Strukturierung und Verschlankung von gewachsenen Prozessen ✔ Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit und damit Ermöglichung von nachhaltigem Wachstum unter Betrachtung von Werten, Kultur und Unternehmenszielen ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen Carsten Arns, Senior Manager: In über 20 Jahren Berufserfahrung habe ich internationale Unternehmen als HR Verantwortlicher bei der Integration des strategischen HRs, des Projekt Managements und des Change Managements begleitet. Meine Schwerpunkte liegen auf den Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, des Human Resources und des Change Managements. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich ganzheitliche Organisationsstrategien, die nachhaltig die Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.

Die eigene Organisation immer wieder zu überdenken, gehört zu den Aufgaben einer Führungsperson. Organisationsentwicklung heisst für uns, dass wir in einem gemeinsamen Prozess mit Ihnen und für Sie, strukturiert, Ihre Unternehmung, Ihr Team, Ihre Abteilung weiterbringen. Sollen Veränderungsprojekte gelingen, sind externe Projektbegleiter als Prozessgestalter und Hinterfrager äusserst wertvoll. Wir haben eine neutrale Aussensicht und können unbefangen und zielorientiert umsetzen – ohne Ablenkung durch das Tagesgeschäft, interner Politik oder hinderndes Karrieredenken. Pragmatisch und konsequent an Ihre Situation angepasst. Ein neues Organisationsdesign, eine einschneidende Reorganisation, sei es für einen Turnaround oder nur als kleine Anpassung im Firmenaufbau oder in den Abläufen, können für Ihren Erfolg bedeutend sein. Verbunden mit einer klaren Führungskommunikation und einer subtilen Teamführung ist der Weg geebnet für eine erfolgsversprechende Zukunft.

Garantizar el éxito de un cambio organizativo, adecuando los cometidos de la empresa, la estructura de competencias y las funciones de los puestos.  Encuadrar a las personas en el nuevo organigrama.  Facilitar la generación de un ambiente propicio para la reforma, que refuerce el orgullo de pertenencia y redunde en el bienestar personal.  Aunar a las personas en una visión y consecución de objetivos común.

Tener la Capacidad en recursos humanos y medios materiales para ser autosuficientes ante un evento disruptivo de la operación, es la forma de mantener el liderazgo en el mercado.

Start up di progetto; Risk Assessment & Gap Analysis in accordo con UNI ISO 31000 Gestione del rischio Principi e linee guida e Sistemi di Gestione Anticorruzione ISO 37001; Definizione del Modello Organizzativo di Gestione e Controllo conforme al D.Lgs. 231/2001 e definizione delle procedure o parti speciali; Corso di formazione alla Direzione e alle figure apicali coinvolte nel sistema di gestione; Audit Interno. RISULTATO PREVISTO Attestazione di Consulenza Integrata che la Società ha adottato, attuato ed implementato un Sistema di Aziendale conforme alla "Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica". MANTENIMENTO ed IMPLEMENTAZIONE del SG231 Revisione Documentale Audit e Riesame del Sistema di Gestione 231 • Adeguamento a fronte di eventuali novità legislative o modifiche organizzative • Eventuale Revisione Documentale a fronte di ulteriori esigenze o necessi

Projektmanagement – erfolgreiche Projekte leisten einen Beitrag zur Realisierung der Unternehmensziele Vereinbaren Sie eine Projektsprechstunde: folgen Sie dem Link https://www.qui.de/projektmanagement/ So sind Ihre Projekte erfolgreich: Die Projektziele sind gemeinsam geklärt und abgestimmt Der Beitrag des Projektes zum Unternehmenserfolg ist klar und messbar definiert! Die Organisation ist erfahren in der Projektarbeit Das Umfeld unterstützt das Projekt Der Auftraggeber fühlt sich dem Projekt verpflichtet Die Mitarbeitenden und die Leitung sind erfahren und kompetent Die Mitarbeitereinsatzplanung funktioniert Rollen und Verantwortungen sind geklärt Die Projektmanagement-Infrastruktur ist ausgereift Die Prozesse haben sich bewährt und sind adäquat Die Weiterentwicklung erfolgt durch reflektierte Praxis …

Le App Organizzative consentono di raccogliere o visualizzare i dati Aziendali in tempo reale senza passare per la classica modulistica cartacea. I dati raccolti vengono memorizzati nei software della tua Azienda in tempo reale attraverso il Cloud con la massima sicurezza e velocità. Possono essere progettate per i Processi Collaborativi Esterni, ad esempio per la raccolta dati da un cantiere, oppure per i Processi Organizzativi Interni, ad esempio la notifica di flusso del Workflow. Molto adatte a notificare istruzioni di lavorazioni in un contesto organizzativo misto interno/esterno. I nostri Consulenti possono progettare per la tua Azienda la migliore soluzione per rendere più efficiente la Tua Organizzazione.

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Ordnungsmappen mit mehreren Ablagefächern und Gummizug zur sicheren Aufbewahrung Ihrer Unterlagen.

Il D.lgs. 231/01 definisce la responsabilità amministrativa dell’impresa e/o società per reati posti in essere da amministratori, dirigenti, dipendenti nell’interesse o a vantaggio dell’Ente stesso. La responsabilità (e quindi la sanzione) può essere esclusa o, quantomeno, mitigata se l’Ente dimostra l'efficace e concreta applicazione di un modello di organizzazione, gestione e controllo ex D.lgs. 231/01 e di aver istituito un Organismo di Vigilanza (OdV), cui è demandato il compito di vigilare sullo stesso. S&P Coop eroga i seguenti servizi, le cui fasi principali di costruzione del modello, possono essere ricondotte alle seguenti attività: - Fase di risk analysis; - Individuazione misure di prevenzione; - Fase di progettazione delle misure preventive e loro implementazione; - Fase di Formazione, Informazione e diffusione del Modello di Organizzazione e Controllo; - Fase di check delle procedure e riesame; - Fase di costituzione Organismo di vigilanza (OdV)

Ihr Unternehmen wächst schneller als Ihre Prozesse? Wir unterstützen Sie gerne individuell.

Arbeitsorganisation und -gestaltung um die Aufgaben des Unternehmens möglichst effektiv erfüllen zu können. Eine gute Arbeitsorganisation ist die Grundvoraussetzung dafür, dass die Aufgaben des Unternehmens möglichst effektiv erfüllt werden können. Gleichzeitig werden mit einer guten Organisation der Arbeit Voraussetzungen für ein gesundheitsgerechtes Arbeiten der Beschäftigten geschaffen.

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Médiphone met à disposition des télésecrétaires qualifiées pour travailler avec vous directement ou à distance au sein de votre entreprise. Les services de secrétariats externalisés permettent de mettre en oeuvre une permanence téléphonique adaptée à vos besoins et selon vos consignes des horaires bien spécifiques pour la bonne gestion d'un accueil téléphonique sur mesure en fonction de la nature de l’appel téléphonique.

Promoção de práticas e políticas de responsabilidade social na estratégia das organizações, como a inserção de planos de Igualde de Género na dinâmica organizacional das empresas e instituições.

Die Idee von OSCCAR war es eine Bulliküche zu schaffen die eine hohe Raumausnutzung und viel Komfort bietet. Das System ist nun fürs Camping aber auch für den Alltag super geeignet! www.osccar.de

-Audit d’états financiers; -Assurance sur des informations autres que les comptes complets historiques; -Examen d’information sur la base de procédures convenues.

Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

De nada sirve ser el mejor si nadie lo sabe, si nadie te conoce. En deOtraForma te ayudamos a encontrar el lenguaje y el medio más adecuado para hacerlo.

Mettre en place des solutions d'organisation efficiente est un élément important dans l'équilibre du dirigeant de TPE/PME, en ce qui concerne notamment sa santé, mais également son efficacité au travail; prioriser les tâches nécessaires à la gestion de son entreprise, prévoir des moments libres dans son agenda pour faire face aux imprévus, utiliser une méthode de classement adaptée: ce sont quelques pistes à suivre parmi tant d'autres pour améliorer les conditions de travail du dirigeant et lui permettre d'y voir plus clair et de travailler sereinement.

Hemos desarrollado una filosofía de la Empresa. Ni teoría, ni metafísica, mucho menos moral. Es pragmática y estética: buscamos el por qué y para qué de «la acción», fundamento dinámico de la Empresa, origen de la «transformación», núcleo de la generación de valor. De eso se trata, eso es Empresa: transformar la realidad en bruto, adaptarla, modularla, afinarla, conformarla, componerla, adecuarla, desarrollarla… generar valor, expresión radicalmente humana de libertad de perfección. Ahora estamos comunicándola. Los participantes en nuestros programas se sorprenden porque no suelen ser conscientes de que la Empresa precisa coherencia, consistencia y cohesión, sentido de unidad y de totalidad y, sobre todo, no saben cómo se logra. Se hace así, sabiendo qué es. Se despliega en seminarios intensivos de 4 horas para descubrir elementos clave del éxito de la Empresa y cómo articularlos en una organización neta, sin ornamentos.

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